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用奮斗書寫出的鄉(xiāng)村振興答卷——從“一窮二白村”到“浙江第一村”的花園之路

發(fā)布時間:2018-12-25 點擊數:10973

用奮斗書寫出的鄉(xiāng)村振興答卷

——從“一窮二白村”到“浙江第一村”的花園之路

《金華日報》記者黃曉華本報記者王江紅

“村名花園不長花,草棚泥房窮人家。種田交租難糊口,擔鹽捉魚度生涯?!边@首歌謠曾是東陽市南馬鎮(zhèn)花園村人對貧困面貌的自述。誰也想不到,在不到40年時間里,這個偏僻小村將頂了600年的貧窮帽子甩得老遠。花園村黨委書記、花園集團董事長兼總裁邵欽祥豪邁地喊出“把花園村建成世界上最富有、最美麗的農村,讓花園村民成為世界上最富裕、最幸福的農民”的口號。

從面積0.99平方公里、496人的小村,到面積12平方公里、6.5萬人的大村;從人均年收入87元,到人均年收入12萬元;從小打小鬧的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),到中國民營企業(yè)500強;從面朝黃土背朝天的傳統(tǒng)農業(yè)生產模式,到“以工富農、以工強村、共同富裕、全面小康”的發(fā)展道路,花園村為打造全面小康的現代化農村提供了鮮活樣本。產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕,對照鄉(xiāng)村振興的總要求,花園村毫無愧色地交出了一份用40年奮斗書寫的優(yōu)異答卷。

搶抓機遇洗腳上田

認準發(fā)展這個硬道理

“外面的姑娘不愿嫁到花園,花園的姑娘早早地做了外村的童養(yǎng)媳。”村民常以婚嫁之事形容早年的貧困,也正是婚禮上的尷尬遭遇,激發(fā)了當年花園大隊大隊長邵欽祥創(chuàng)業(yè)的雄心。

1978年七月,邵欽祥湊足了錢張羅婚宴。當時的花園還沒通電,邵欽祥覺得,沒有亮堂的燈光,再豐盛的筵席也會黯然失色。于是和隔壁村子說好,拉根電線照亮他的婚禮。誰知,正當賓客們舉杯動筷之際,斷電了,全場漆黑一片。

大喜的日子,邵欽祥在心底反復念叨一句話“人窮被人欺,村窮才受氣”。他在苦苦思索,花園的出路在哪里?“‘農’字不等于只抓糧食生產,‘村’字并不意味著圈定一輩子就刨一片土地?!鄙蹥J祥打算“洗腳上田”,走以工富農的道路。

1981年,邵欽祥和二哥邵欽培、老書記邵福星,每人出資500元辦起了蠟燭廠。半年時間,3個人各分得紅利500元。這可是一個人幾年的收入!那個春節(jié),村民家家戶戶分到了“花園牌”紅燭。在搖曳的燭光中,花園人看到的不僅是邵家兄弟的財富,更隱約看到了自家未來的希望。

星星之火,可以燎原。這年10月,邵欽祥等人又辦起了花園村真正意義上的第一家工廠——花園服裝廠,當年實現產值5萬多元,獲利7000元。這激起了全村村民辦廠創(chuàng)業(yè)的熱情,幾年間50多家戶辦、聯辦企業(yè)應運而生。

花園人抓住了改革開放的政策機遇,也抓住了短缺經濟的市場機遇。1991年,邵欽祥聯合46家企業(yè),成立了金華首家村級工業(yè)公司——花園工業(yè)公司;1993年,組建了浙江花園工貿集團公司,向現代化管理企業(yè)邁出了第一步。

很多人艷羨花園在改革春風下瘋狂生長,卻很少有人知道成長背后的煩惱和艱辛。“創(chuàng)業(yè)的故事,三天三夜講不完?!鄙蹥J祥等花園村第一批創(chuàng)業(yè)者說起那段歲月,還能清晰地記起當時的各種細節(jié),曾經被卡的關節(jié),訂單被取消的遭遇,為了推銷商品走過的城市,還有“不把貨鋪進商場誓不回家過年”的勁頭……

從創(chuàng)辦服裝廠到成立花園集團的10多年間,花園工業(yè)不斷壯大。但由于辦的都是勞動密集型企業(yè),產值一直停留在2億至3億元之間。很多人不會想到,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起家的花園集團,會把目光瞄向高科技領域,并真的借此實現了跨越發(fā)展。

1996年,在時任中科院院長路甬祥的支持下,花園集團從10多個高科技項目中挑中了維生素D3項目。經歷了數年時間,頂著壓力一再追加科研經費,維生素D3中試成功。花園集團打破了國際壟斷,成為全球最大的維生素D3生產企業(yè)?;▓@,又一次以長遠的眼光、堅韌的意志抓住了新的機遇。

如今,花園村已形成生物醫(yī)藥、基礎材料、新能源、新型材料、建筑房產、包裝彩印、紅木家具、電子科技、現代農業(yè)等多產業(yè)發(fā)展格局。去年,花園村實現營業(yè)收入520.63億元,花園集團旗下營業(yè)收入超億元企業(yè)就有11家,其中2家超60億元。

去年,浙江師范大學附屬東陽花園外國語學校啟用;今年8月,高99米的花園雷迪森大世界僅用一年時間實現結頂;50000噸高性能銅箔項目、生物醫(yī)藥科技園等項目正在快速建設……花園集團產業(yè)發(fā)展的步伐仍在大步向前。

共建共享全民共富

花園村民很有幸福感

在花園村,無論是邵欽祥先人一步致富后帶領原花園村民一起發(fā)展,還是花園村兩度并村帶動周邊村莊共同進步,都是對“先富幫后富”共同富裕模式的探索。

2003年花園村村民人均年收入就達到了3.6萬元,也成了遠近村莊羨慕的對象。2004年10月,當東陽市委、市政府作出花園并村方案時,很多人心中都感覺沒譜。富裕的花園村和周邊9個自然村合并組建新花園村,面積是原來的5倍,人口是原來的10倍。老花園人覺得,并進來的很多是困難村,花園發(fā)展會不會背上包袱?新花園人疑慮,自己的福利待遇是否能得到統(tǒng)一對待,會不會成為“二等村民”?

并村先并心?;▓@村領導班子經過充分調研,提出“一分五統(tǒng)”的管理辦法,即村企分開,花園集團與花園村在政治和經濟上相互獨立;財務統(tǒng)一管理、干部統(tǒng)一使用、勞動力在同等條件下統(tǒng)一安排、福利統(tǒng)一發(fā)放、村莊統(tǒng)一規(guī)劃建設。

時間漸漸模糊了新老花園人原來的身份,大家的人均年收入一起觸到了2016年的16萬元的高線,并共同享有30多項福利:老年人有高齡補貼,大學生有創(chuàng)業(yè)基金,村民看病自理部分村里支付一半,實行16年義務教育……

2017年3月,花園村又迎來了“一村再并九村”的決定。有了第一次并村的成功經歷,花園人心中充滿信心和底氣。如果說第一次并村創(chuàng)造了“先富帶后富、同走共富路”的佳話,那這次并村則為花園奔向世界名村打開了更宏闊的局面。

“我們按照一產、二產、三產和村民住宅劃分區(qū)塊,重新編制了村莊總體規(guī)劃。”花園村黨委副書記郭進武曾向記者描述花園村新的發(fā)展藍圖,各個區(qū)塊特色鮮明、定位清晰。要讓新并入的村民分享紅利,就必須推動花園實現新的發(fā)展,必須為更多人致富創(chuàng)造新的平臺。

在花園有一句話,生活靠集體,致富靠自己;還有一句話,花園只有慫人,沒有閑人。不管是工業(yè)園區(qū)、現代農業(yè)園區(qū),還是市場園區(qū)、商貿園區(qū),也都吸引了來自全國各地的高端人才和創(chuàng)業(yè)者。

江西人鄭良沖著花園紅木市場的人氣,來這里開了超市,如今又開出了第二家;諸暨人余菊平的次塢打面店里,已經成了花園大道生意最好的飲食店之一。外來人員可以感受到,花園這座村莊不僅不欺生,甚至額外多了一份“偏袒”。花園村有條規(guī)定:外來人員與花園村民吵架,村里先處理本村村民。村里投資建設的劇院、圖書館、醫(yī)院、公交等公共基礎設施,外來人員與本地村民享受同等待遇。“花園的發(fā)展需要靠所有人,外地人在這里奮斗,花園人同樣受益。”花園村的這個理念不僅顯示出包容的氣度,更折射出科學的發(fā)展理念。

今年10月,花園村還向高級人才“拋繡球”,只要符合一定條件,就可以落戶并享受30多項村民待遇,每年發(fā)放獎金,領取人才購房券,甚至安排300平方米的別墅。

法治德治并行不悖

超級大村的治理方案

12平方公里土地,6.5萬人口,有學校、醫(yī)院、公園、商場、銀行、酒店,如今的花園既是國家4A級旅游景區(qū),又是一座充滿現代氣息的小城。依靠村班子的治理,這里不僅有序運轉、持續(xù)繁榮,而且還保持著37年“矛盾不上交、糾紛不出村、村民零上訪”的記錄,在“最多跑一次”改革中,更是率先實現“辦事一般不出村”……

百姓中有人將花園村莊治理的成功歸因于能人治村、干部威望。村班子成員卻堅定地道出另一個答案:依法治村、民主管理。在花園村獲得的諸多榮譽中,“全國民主法治示范村”的牌子的份量尤重,被高懸在核心道路——花園大道的兩端。

花園如何講民主?邵欽祥舉了個例子,第一輪并村時,為了做好舊村改造規(guī)劃、落實相關政策,一年時間他們開了大大小小268個會,每件事的決策都記錄在案。

在花園村,有一支優(yōu)秀干部隊伍。黨員干部的工作都不計報酬,不發(fā)誤工補貼;黨員干部和普通村民吵架,首先處理黨員干部。村民和外來人員還熟知一條規(guī)定:有事找村干部,小事當天解決,大事3天解決,有突發(fā)事件村干部必須第一時間趕到現場。

但在這個現代化的村莊,更有著一套基于法治精神的城市治理體系和運行機制。戶籍辦理、外來人口登記、醫(yī)保報銷等事項,都能在村委會大樓一樓的便民服務中心快速辦結。在“最多跑一次”改革中,花園村以“一窗受理、集成服務”模式,將原來村級16項代辦事項增加到164項目,其中95%項實現“最多跑一次”。

在花園村,碰到簡單的事項可以找對應的村建辦、保障部、督查辦、勞務市場辦等部門,有矛盾糾紛可找綜治辦,復雜的矛盾糾紛,則可移交到法律事務部,如果研究發(fā)現存在違法犯罪則移交公檢法部門。

該村保衛(wèi)部副部長黃躍平介紹,保衛(wèi)部有200多名員工,下設矛盾糾紛排查調處小組、外來人員管理領導小組、預防青少年違法犯罪領導小組等,承擔著全村治安管理的重任。近幾年,他們還在村內街巷、廣場等公共空間安裝了3200余個監(jiān)控探頭,在監(jiān)控室內可實時同屏觀察60個區(qū)域的畫面。

同時,在這個形態(tài)上已是小城市規(guī)模,但精神仍處于鄉(xiāng)土社會向現代文明轉型的村莊,凝聚著共同價值認知和道德規(guī)范的村規(guī)民約同樣具有強大約束力。從社會治安到村風民俗,薄薄5頁紙的條約中,有長久以來的鄉(xiāng)土傳統(tǒng),比如尊老愛幼,也有根據近年形勢增補的,比如村民建房統(tǒng)一規(guī)劃、保護耕地和水環(huán)境。

花園的現狀曾讓一些人心滿意足,但對花園村班子來說,“花園夢”總是在道路的前方?!盎▓@的夢想是不斷升級的,只有不斷闖、不斷干,花園才能年年換新顏,鄉(xiāng)村振興才能找到更多更好的答案?!鄙蹥J祥說。