聯(lián)系方式

地址:浙江省東陽市南馬鎮(zhèn)花園村花園大廈    郵編:322121

傳真:0579—86270288

當(dāng)前位置:首頁>文章中心>花園新聞>花園集團(tuán):民營企業(yè)常青樹 堅(jiān)持37年發(fā)展工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不動搖

花園集團(tuán):民營企業(yè)常青樹 堅(jiān)持37年發(fā)展工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不動搖

發(fā)布時間:2018-12-14 點(diǎn)擊數(shù):11640

堅(jiān)持37年發(fā)展工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不動搖

花園集團(tuán):民營企業(yè)常青樹

本報記者王江紅

花園集團(tuán)位于中國十大國際名村——花園村,是國家級企業(yè)集團(tuán),目前有50家全資和控股公司,是全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),名列中國民營企業(yè)500強(qiáng)、浙商全國500強(qiáng)、浙江省百強(qiáng)企業(yè)等權(quán)威榜單,曾榮獲“全國新型城鎮(zhèn)化突出貢獻(xiàn)企業(yè)”“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓創(chuàng)新獎”“全省民營企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)獎”“全省百家轉(zhuǎn)型升級引領(lǐng)示范企業(yè)”等諸多榮譽(yù)。

花園集團(tuán)從1981年創(chuàng)辦蠟燭廠和服裝廠開始,經(jīng)過30多年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,已經(jīng)形成以高科技產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相配套并帶動花園村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局。主要產(chǎn)業(yè)有生物醫(yī)藥、新型材料、基礎(chǔ)材料、新能源、建筑房產(chǎn)、包裝彩印、紅木家具、影視文化、旅游商貿(mào)、電子科技、教育衛(wèi)生、火腿食品及其它產(chǎn)業(yè)等。2017年,花園集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入230.63億元,旗下營業(yè)收入超億元企業(yè) 11家,其中有4家企業(yè)營業(yè)收入超過40億元。

花園集團(tuán)的快速發(fā)展,徹底改變了花園村的面貌,促進(jìn)了花園村的全面小康建設(shè)。2016年7月1日,花園村黨委被中共中央授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號,同年花園村榮膺“中國十大國際名村”,已連續(xù)多年名列“中國名村綜合影響力300佳”前三甲?;▓@村是浙江省首個單獨(dú)以村為單位創(chuàng)建成功的國家AAAA級旅游景區(qū)和首批中國十大優(yōu)秀國際鄉(xiāng)村旅游目的地,還成為中國村官培訓(xùn)基地和全國新農(nóng)村建設(shè)A級學(xué)習(xí)考察點(diǎn),被譽(yù)為“浙江第一村”“天下紅木第一村”。花園村還被授予全國文明村、全國民主法治示范村、中國十大名村、中國十大最美鄉(xiāng)村、首批全國農(nóng)村幸福社區(qū)、首批中國鄉(xiāng)村旅游模范村、中國最有魅力休閑鄉(xiāng)村等上百項(xiàng)省級以上榮譽(yù)稱號。2017年,花園村實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入520.63億元,擁有個私工商戶達(dá)3483家,村民人均年收入達(dá)12萬元。

借助改革開放強(qiáng)勁東風(fēng)

積累企業(yè)發(fā)展資本并不斷壯大

花園村已有690多年的歷史,解放前是一個有名的窮山村。1978年,花園村年人均收入僅為87元?!按迕▓@不長花,草棚泥房窮人家,種田交租難糊口,擔(dān)鹽捉魚度生涯?!边@是舊花園村的真實(shí)寫照,花園村村民也在凄涼的民歌中傾訴了690多年。

改革的春風(fēng)吹遍大江南北。1981年5月,邵欽祥同他二哥邵欽培和老支書邵福星等籌集資金1500元,在村祠堂里辦起了花園蠟燭廠,幾個月下來就賺了1500元。初試辦廠的喜人成果,使邵欽祥增強(qiáng)了辦廠致富的信心,小小的紅燭,點(diǎn)燃了花園人辦大廠、創(chuàng)大業(yè)、干大事的希望之光。同年10月,邵欽祥他們又自籌資金9000元,招收18名自帶縫紉機(jī)的職工,辦起了花園村第一家真正意義上的工廠——花園服裝廠。窮人辦廠,一靠心齊、二靠艱苦、三靠節(jié)儉。那時,邵欽祥既當(dāng)廠長,又當(dāng)推銷員,沒日沒夜地工作,走南闖北開拓市場。餓了買個大餅充饑,累了躺下地板歇息。功夫不負(fù)有心人,當(dāng)年,花園服裝廠就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5萬多元,獲利7000元,到第三年,利潤居然突破了50萬元,這對于貧窮的花園村民來說已是一個天文數(shù)字。

之后,邵欽祥不放過每一個可能發(fā)展的機(jī)會,催化了自己所養(yǎng)的花園服裝廠這只金雞盡快生蛋,又先后創(chuàng)辦了甜菊糖甙廠、磁鋼廠、鎖廠、吹塑廠、磚瓦廠等十多家企業(yè),既賺了錢,又掌握了市場信息,積累了擴(kuò)大再生產(chǎn)的資本。1991年7月,邵欽祥又先人一步地以先前創(chuàng)辦的8家企業(yè)為骨干,聯(lián)合村里46家戶辦、聯(lián)辦企業(yè),成立了金華市首家村級工業(yè)公司——東陽市花園工業(yè)公司。1994年9月,邵欽祥根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求把核心企業(yè)改造成浙江花園工貿(mào)集團(tuán)有限公司。1995年,經(jīng)國家工商行政管理局批準(zhǔn),浙江花園工貿(mào)集團(tuán)有限公司變更為國家級集團(tuán)公司,還被國家農(nóng)業(yè)部確認(rèn)為國家級首批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)。

從此,花園集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)的家族式管理向規(guī)范的公司制轉(zhuǎn)變,使集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營能夠適應(yīng)國際一體化的大形勢,加快了對外開放的步伐。

把握科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

有效實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級并不斷創(chuàng)新

1981年辦服裝廠到1993年成立集團(tuán),花園集團(tuán)辦的都是勞動密集型企業(yè),由于缺乏核心技術(shù)和自主產(chǎn)品,企業(yè)進(jìn)入艱難的維持階段,產(chǎn)值一直停留在2至3億元之間。1993年,邵欽祥在多次出國考察后提出這一重要啟示:“必須實(shí)施高科技戰(zhàn)略,擁有自主知識產(chǎn)權(quán),鑄造企業(yè)核心技術(shù),才能在市場競爭中有立足之地,贏來輝煌的明天!今后的發(fā)展,企業(yè)一定要上高科技項(xiàng)目。”

邵欽祥身為農(nóng)民卻最終與中科院結(jié)緣。1996年,在中科院參展的10多個高科技中,邵欽祥獨(dú)具慧眼地選擇了維生素D3項(xiàng)目。當(dāng)時,維生素D3長期以來只有少數(shù)國家能夠生產(chǎn),其生產(chǎn)技術(shù)被國際三大公司壟斷。自“七五”以來,維生素D3的生產(chǎn)一直被列為國家科技攻關(guān)與開發(fā)生產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目,但是始終未有重大突破。而中科院感光所(現(xiàn)為理化所)從上世紀(jì)80年代初就開始從事由膽固醇合成維生素D3的研究,并在90年代初就研究出一條從膽固醇合成維生素D3的新工藝路線,但要將科技成果實(shí)現(xiàn)工業(yè)化大生產(chǎn)還需投入大量資金進(jìn)行中試。

“維生素D3項(xiàng)目一旦研發(fā)成功,自然能得到高回報,研發(fā)需要高投入并具有高風(fēng)險?!焙髞頁?dān)任中科院院長的路甬祥曾勸說邵欽祥,可他堅(jiān)信中科院的實(shí)力。1996年6月,面對維生素D3這一中科院“九五重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目”、“中科院知識創(chuàng)新項(xiàng)目”,同時也是中國醫(yī)藥工業(yè)總公司確定的重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目時,花園集團(tuán)毅然與中科院感光所(現(xiàn)為理化所)簽訂了共同開發(fā)維生素D3項(xiàng)目的協(xié)議,有力地推動了這個項(xiàng)目的開發(fā)研制。從此,維生素D3項(xiàng)目也走上了不平凡之路……

經(jīng)過五年不懈努力,中科院終于研究出了一條具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新合成路線,具有步驟少、產(chǎn)率高、成本低的三大優(yōu)點(diǎn)。2000年5月,邵欽祥又斥資2000萬元一次性買斷維生素D3生產(chǎn)技術(shù),還成立花園生物公司并在花園村建廠。2001年,維生素D3投料試產(chǎn)成功。2003年開始,維生素D3系列產(chǎn)品進(jìn)入國際市場。可以說,維生素D3項(xiàng)目的成功,打破了國際壟斷,填補(bǔ)了國內(nèi)空白,是中科院產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的典范,為中國民族工業(yè)豎立起一座豐碑。

如今,作為國內(nèi)維生素D3領(lǐng)先企業(yè),花園生物公司的主營業(yè)務(wù)是維生素D3上下游系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,經(jīng)過十多年的發(fā)展,公司現(xiàn)已成為具備獨(dú)特的維生素D3產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢,可同時生產(chǎn)NF級膽固醇及維生素D3系列產(chǎn)品,且產(chǎn)銷量在維生素D3行業(yè)位居前列的全球知名企業(yè)。2014年10月9日,“花園生物”在深交所創(chuàng)業(yè)板成功掛牌上市,成為了花園村首家上市公司。

掀起深化改革創(chuàng)業(yè)高潮

拓展企業(yè)發(fā)展空間并不斷多元

進(jìn)入新世紀(jì)以來,花園集團(tuán)形成了以高科技產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)相配套的發(fā)展格局。其間,邵欽祥十分注重項(xiàng)目的選擇,假如項(xiàng)目不好寧愿不投資,但是看準(zhǔn)了項(xiàng)目就立馬投資。

特別是進(jìn)入2008年,貨幣政策從緊企業(yè)融資難,原材料價格不斷上漲,出口退稅政策調(diào)整,勞動力成本大幅上揚(yáng),美元貶值……一道道經(jīng)濟(jì)寒流,讓民營企業(yè)感受到了前所未有的“寒冷”。 然而,花園集團(tuán)未雨綢繆安心譜寫穩(wěn)步發(fā)展曲,因勢利導(dǎo)全力演繹與時俱進(jìn)曲,主題討論全員唱響風(fēng)險意識曲,并堅(jiān)持能上能不上的項(xiàng)目不上、非生產(chǎn)型項(xiàng)目不上以及大投入項(xiàng)目不上的“三不上”原則,削減和壓縮了大批投資項(xiàng)目,確保了生產(chǎn)資金和流動資金的充裕。在一些企業(yè)因銀根緊縮而舉步維艱時,花園集團(tuán)輕裝上陣,以管理制度改革等為突破口,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了逆水行舟舟自穩(wěn)。

到了2009年底,隨著國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的好轉(zhuǎn)以及結(jié)合自身企業(yè)的現(xiàn)狀,花園集團(tuán)提出了深化改革并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大投入大發(fā)展的戰(zhàn)略,掀起了花園集團(tuán)第三次創(chuàng)業(yè)熱潮。多年來,花園集團(tuán)以推進(jìn)工業(yè)化為重點(diǎn),以優(yōu)化升級為主線,通過經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的科學(xué)化、規(guī)模化、效益化,在生物醫(yī)藥、基礎(chǔ)材料、包裝彩印、電子科技、紅木家具等產(chǎn)業(yè)上謀求發(fā)展,如今,花園集團(tuán)旗下?lián)碛猩鲜泄?家,已完成股份制改造企業(yè)3家,國家高新技術(shù)企業(yè)5家,建成了全球最大維生素D3生產(chǎn)企業(yè)——浙江花園生物科技股份有限公司、全國最大寬幅銅板帶生產(chǎn)企業(yè)——浙江花園銅業(yè)有限公司、全國領(lǐng)先的新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)——花園新材料股份有限公司、軍工企業(yè)——花園金波科技股份有限公司,以及打造全球最大紅木家具專業(yè)市場——花園紅木家具城和全國最大木材交易市場——花園大型木材市場。

近年來,花園集團(tuán)又加快培育和發(fā)展新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),使花園經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高速增長向高質(zhì)量發(fā)展。特別是今年以來,花園集團(tuán)又有一系列大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了落地生根,為企業(yè)發(fā)展后勁積蓄了力量:總投資103.6億元的花園集團(tuán)(金華)生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目如期開工,第一期力爭明年年底建成投產(chǎn);省重大產(chǎn)業(yè)龍頭類項(xiàng)目——總投資45億元的花園新能源公司年產(chǎn)5萬噸高性能銅箔項(xiàng)目動工建設(shè),爭取明年一季度建成投產(chǎn);省重大產(chǎn)業(yè)示范類項(xiàng)目——花園銅業(yè)公司年產(chǎn)6萬噸1320mm超寬幅精密銅板帶項(xiàng)目有序推進(jìn)……

堅(jiān)定走以工哺農(nóng)的路子

實(shí)現(xiàn)村莊快速發(fā)展并不斷富美

邵欽祥經(jīng)常說,建設(shè)社會主義新農(nóng)村是他一生的追求,帶領(lǐng)村民共同富裕是他一生的愿望,因?yàn)樗钪约恨k企業(yè)的目的是要讓更多人走向共同富裕。從1981年創(chuàng)辦企業(yè)以來,邵欽祥每年都會從企業(yè)利潤當(dāng)中拿出一部分資金,用于村莊建設(shè)和村民福利發(fā)放等,至今已累計投資數(shù)十億元。正因?yàn)檫@樣,當(dāng)初的合伙人都跟邵欽祥鬧翻了,而他卻一直堅(jiān)守著初心,值得欣慰的是,在花園集團(tuán)工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶動下,花園村實(shí)現(xiàn)了翻天覆地的變化,徹底改變了貧窮落后的局面,早在上世紀(jì)末,就成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、村民富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主、生態(tài)良好的全面小康建設(shè)示范村,被譽(yù)為“浙江農(nóng)村現(xiàn)代化的榜樣”。

2004年10月,東陽市進(jìn)行行政區(qū)劃調(diào)整,花園村合并了周邊9個村。面對新老村民的種種疑問和猜測,邵欽祥認(rèn)為既然并了,大家就都是一家人了,決心再大干一場。并村后,他把主要精力都放在了花園新農(nóng)村建設(shè)上,并向村民承諾:實(shí)現(xiàn)“一年小變樣、三年大變樣、五年奔小康、十年大發(fā)展”的目標(biāo)。與此同時,他還提出了“一分五統(tǒng)”的理念,并以農(nóng)房改造為突破口,整體搬遷4個村,整體拆建4個村,舊村改造2個村,幾年時間,一個全新的花園村呈現(xiàn)在世人面前。

2017年3月,東陽市委市政府又將周邊的環(huán)龍、柳塘、渼陂下等9個村并入花園村,希望通過“強(qiáng)村帶弱村  先富帶后富”的方式,做大花園模式,做強(qiáng)花園典型。有了第一次并村的經(jīng)驗(yàn)以及老百姓得到的實(shí)實(shí)在在福利,第二次并村也迅速實(shí)現(xiàn)了“六個融合”,即思想融合、班子融合、管理融合、資產(chǎn)融合、制度融合、目標(biāo)融合,目前6個村整體搬遷,3個村整體拆建,正大刀闊斧地實(shí)施著新一輪的新農(nóng)村建設(shè),致力實(shí)現(xiàn)“一年大變樣  三年全變樣”。

在花園集團(tuán)的帶動下,花園村也掀起了“全民創(chuàng)業(yè)  全面創(chuàng)新”的發(fā)展格局。特別是通過形成原木市場、板材市場、雕刻·油漆中心、產(chǎn)業(yè)核心區(qū)塊、紅木長廊以及紅木家具城等紅木家具全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)群,涵蓋從原木、板材、鋸板、烘房、雕刻、油漆以及紅木家具設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的所有產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),成為帶動全民創(chuàng)業(yè)致富的主力軍。2017年底,花園村全村擁有個私工商戶3483家,其中紅木家具以及木制品行業(yè)個私工商戶達(dá)2465家,占比達(dá)70.8%。如今,花園村連片別墅、高層住宅,高檔劇院、高端學(xué)校、會展中心、等級醫(yī)院、生態(tài)公園、大型商場、專業(yè)市場、金融機(jī)構(gòu)、特色街道、設(shè)施農(nóng)業(yè)、星級酒店、體育廣場、文化廣場、污水中心、自來水廠、老年公寓、博物館、體育館、游泳館、圖書館、游樂園以及幼兒園等一應(yīng)俱全,正朝著“世界名村”和“世界強(qiáng)村”的目標(biāo)邁進(jìn)。

共筑科學(xué)發(fā)展強(qiáng)企之路

弘揚(yáng)美好花園精神并不斷前行

經(jīng)過30多年的發(fā)展,花園集團(tuán)的管理者和經(jīng)營者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中深刻體會到:執(zhí)行國家政策是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證,實(shí)現(xiàn)制度和經(jīng)營方式創(chuàng)新是企業(yè)健康發(fā)展的根本,擁有先進(jìn)科技是企業(yè)快速發(fā)展的動力。

無論是初創(chuàng)期,還是發(fā)展期,抑或是成熟期,花園集團(tuán)始終以國家政策為導(dǎo)向緊跟時代步伐,積極充分利用國家政策帶來的有力因素,再加上企業(yè)“掌門人”的機(jī)遇意識和改革意識,使企業(yè)朝著更好的方向持續(xù)發(fā)展。作為企業(yè)家,邵欽祥沒有“埋頭拉車”,而是“抬頭看路”,在波濤洶涌的市場大海中,眼觀六路,耳聽八方,深入分析經(jīng)濟(jì)形勢,把握市場趨向,善于主動出擊,抓住政策機(jī)遇,乘勢而上,因時適變,與時俱進(jìn)用好各種政策。

花園集團(tuán)是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起家,但隨著對外開放的不斷深入,隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,市場競爭越來越激烈,花園集團(tuán)不但發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而且積極發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。一方面,花園集團(tuán)用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);另一方面大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。花園集團(tuán)在發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)中根據(jù)自己的技術(shù)力量和管理能力,不斷地開拓進(jìn)取,科學(xué)決策,穩(wěn)步前進(jìn)。

面向未來,花園集團(tuán)提出了“打造成為國際化高科技企業(yè)”宏偉的發(fā)展藍(lán)圖并欲實(shí)現(xiàn)“百年花園夢”,事實(shí)上,今日的花園集團(tuán)已經(jīng)具備了加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件,大步跨入了工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化時代,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展道路,以“求實(shí)、創(chuàng)新、求強(qiáng)、共富”的花園精神為動力,致力把花園打造成為一個“科技花園、綠色花園、活力花園、和諧花園”,把花園集團(tuán)打造成為規(guī)模化、國際化、現(xiàn)代化的綜合性一流企業(yè)。